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2023西门子200CN一级代理商
发布时间:2023-05-09        浏览次数:16        返回列表

2023西门子200CN一级代理商

重审确保审查会议提出的问题都得到处理,并且修改了需求文档中的错误。

如果需求重申没有通过,将打回再次需求修订达到以下标准。

① 正确:每项需求都反映了一种需求。

② 完整:包含了所有必要的需求。

③ 无歧义:各方在需审查规划:主要有项目需求负责人和需求审查调查者指定计划,审查委员会名单,召开审查会议的次数、时间、地点等。

(6)审查总体会议:一般一个项目只需要一次审查总体会议。审查总体会议为审查员提供了解项目的背景和项目概括等信息。这个会议不需要限制人数,参与审查的人员都可以参加。如果相关人员对项目情况都比较了解,可以省略这个会议。

(7)审查准备(预审查):审查人员首先在审查会议前要进行需求审查。按照典型的缺陷清单(Defect List)

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质量审查会议的主持人应该及时出面干预,实在不行,中止会议。

② 正式审查:审查的内容必须记录在案,包含确定的需求材料,审查小组成员,审查时间地点,审查结果。审查结果应明确审查是否需要进一步进行,发现的问题及时总结,审查是否完全通过。正式需求质量审查小组对审查质量负责,而开发者对所开发产品质量负责。3.质量审查小组的构成

审查小组的人员不宜过多,*多不超过7个,否则很容易成为菜市场。如果项目需要审查的内容确实比较多,可以考虑分组,分次召开质量审查会议。

内部质量审查小组:项目主要开发人员(项目经理、系统分析员)、测试人员、质量管理人员和其他人员(特邀嘉宾或者公司管理人员)。

外部质量审查小组:甲方主要业务代表、甲方项目经理、乙方项目主要开发人员(项目经理、系统分析员)、乙方测试人员、乙方质量管理人员、乙方其他人员(特邀嘉宾或者公司管理人员)。

质量审查小组的相关角色:一个需求质量审查小组应该包含以下角色。

① 需求的作者:一般是系统分析员担任,是系统需求的作者。

② 调解者:审查主持者和作者一起制订审查计划,推进审查会议的进行。在审查会议前,调解者把相关文档分发给审查人员(一般提前几天进行),主持审查会议进行,并且使会议集中在发现需求中的问题,审查会议后对需求做出


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