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2023西门子S7-300一级供货商
发布时间:2023-05-09        浏览次数:26        返回列表

2023西门子S7-300一级供货商

型中,每一个迭代都需要经过这4个步骤,直到*后得到完善的产品,可以进行提交。

螺旋模型强调了风险分析,这意味着对可选方案和限制条件都进行了评估,更有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。它以小分段构建大进式的改进,每次改进一小部分,如果可行再逐步扩大改进范围。在敏捷模型中,软件开发不再是线性的,开发的同时也会进行测试工作,甚至可以提前写好测试代码,因此在敏捷模型中,有“开发未动,测试先行”的说法。

另外,相比于传统的软件开发模型,敏捷模型更注重“人”在软件开发中的作用,项目的各部门应该紧密合作、快速有效地沟通(如面对面沟通),提出需求的客户可以全程参与到开发过程,以适应软件频繁的需求变更。为此,敏捷模型描述了一套软件开发的价值和原则,具体如下所示。

(1)个体和交互重于过程和工具。

(2)可用软件重于完备文档。

(3)客户协作重于合同谈判。

(4)响应变化重于遵循计划。

对于敏捷模型来说,并不是工具、文档等不重要,而是更注重人与人之间的交流沟通。

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响应客户需求变更,不断适应新的趋势,但是在开发灵活的同时也带来了一定程度的混乱。例如,缺乏文档资料;软件之前版本的可重现性、可回溯性较低;对于较大的项目,人员越多,面对面的有效沟通越困难。因此敏捷模型比较适用于小型项目的开发,而不太适用于大型项目。多学一招:敏捷模型的开发方式

敏捷模型主要有2种开发方式:Scrum与Kanban,下面分别对这两种开发方式进行简单的介绍。1. Scrum

在Scrum开发方式的团队中,会选出一个Scrum Master(产品负责人)全面负责产品的开发过程。Scrum Master把团队划分成不同的小组,把整个项目划分成细小的可交付成果的子项目,分别由不同的小组完成,并对各小组的工作划分优先级,估算每个小组的工作量。

在开发过程中,每个小组的工作都是一个固定时长的短周期迭代,开发短周期一般为1~4周。开发完成之后,经过一系列的测试、优化等,将产品集成,交付*终成果。2. Kanban

Kanban(看板)源于丰田的生产)效率:在指定条件下,相对于所有资源的数量,软件产品可提供适当性能的能力。

(5)可维护性:指软件产品被修改的能力。修改包括修正、优化和功能规格变更的说明。

件产品从一个环境迁移到另一个环境的能力。

这6大特性及其子特性是软件质量标准的核心,软件测试工作就从这6个特性和27个子特性去测试、评价一个软件的。多学一招:纸杯测试

“纸杯测试”是一个经典的测试案例,这是微软公司曾给软件测试者出的一道面试题,用于考察面试者对软件测试的理解与掌握程度。

测试项目:纸杯。

需求测试:查看纸杯说明书是否完整。

界面测试:观察纸杯外观,测试表面是否光滑、手感是否舒适。

功能测试:用纸杯装水,观察是否漏水。

安全测试:纸杯是否有毒或细菌。

可靠性测试:从不同高度摔下来,观察纸杯的损坏程度。

易用性测试:用纸杯盛放开水是否烫手,纸杯是否易滑、是否方便饮用。


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